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企业进行财务管理不能忽略的问题有哪些？-和创财税
发布时间 : 2021-06-18 19:48:29
企业进行财务管理不能忽略的问题有哪些？-和创财税
1、基本不考虑风险因素；
在计划经济条件下，企业管理主要是执行国家的有关计划，完成计划所规定的各种指标，完成了计划，企业的财务活动就已基本确定，很少谈起企业经营过程中所涉及经营风险问题。这样，在企业主管经营者和财务管理人员的眼中的风险只是忽视或假设。
2、以计划经济为核心；
在资金管理方面，主要是资金定额的核定方法和资金计划的编制方法；在成本管理方面，主要是成本降低指标的测算和成本计划的编制方法；在利润管理方面，主要是利润指标的测算和利润计划的编制方法。所运用的这些方法都是对计划指标完成情况的分析与体现，但不能直接反映企业经营决策的信息。
3、经济管理体系不够完整；
在计划经济条件下，由于对企业经营预测研究的很少，对经营决策基本不涉及，这样就失去了企业利润的真正体现。比如：有财务预算方法、财务计划方法、财务分析方法和财务控制方法，却缺少了财务决策方法。现今提出“股东财富最大化”目标，虽然克服了“企业利润最大化”目标的缺点，体现了企业所有者对资本增值的要求，但其优缺点也是显而易见的。
因为以上这些因素的影响，或许会有人提出了以现金流量最大化、现金股利最大化、净现值最大化等作为财务管理的目标，但这些目标仅使财务管理在某些方面可供选择，并不能代表财务管理的总目标。
我国企业的财务管理模式存在很多问题，对其进行调整时应从财务管理模式的内容入手，根据自己的经营特点，建立符合自身发展的财务管理模式，同时应根据经营战略的变化不断调整，充分发挥企业经营灵活的特点。
www.hkqbh.com（编辑：企业财务管理）
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