外包对企业有什么好处？

就这一点而言，其中一个关键的好处就是财务外包可以让CEO摆脱复杂的工作，更加专注于公司战略，更好地把握公司经营的方向和战略。

可以提供一个独特的视角。像IBM这样的专业咨询公司可能对你的行业有更深的了解。他们可以跳出你的公司，从不同的角度看问题。这种“第三方”视角可以为“在庐山”的CEO提供不同的信息。

节约成本。外包后，公司将不必在各个分支机构重复建设金融机构。

当然，公司选择的外包机构在某些项目上肯定比公司本身更专业。如果自己搭建共享中心，共享中心的财务人员的能力需要足够强，能够支撑整个企业的财务控制业务。

在中国，大多数公司倾向于将核心财务工作掌握在自己手中，而将简单的程序性工作外包出去，更多的是为了公司安全。

首先，这需要外包公司与外包公司之间的长期磨合，建立信任关系。如果在外包过程中，外包公司觉得整个项目控制得很好，自然会接受外包。

另外，每个公司的发展阶段不同，对外包的理解和接受程度也不同。有些公司在财务工作外包方面有很长的历史。在惠州十几年的发展过程中，客户与外包供应商之间的信任关系已经建立，这种信任关系随着时间的推移越来越强。

另一方面，对于新公司来说，如果他们先尝试外包简单的程序性工作，他们也可以从中受益。公司发展到一定阶段，可能需要一些专业的惠州合伙人。作为公司，我们要考察外包组织的质量是否具备创造价值和创新的能力，是否符合你的需求。

其实金融外包有两种模式。一是公司在一个地方建立财务共享中心。跨国公司可以在菲律宾或中东任何地方设立自己的金融共享服务中心。该中心由公司自己的人管理。另一种模式是外包给第三方，通常是一些咨询公司。国内也有一些提供金融外包服务的公司。

选择哪种模式完全是个性化的，没有特别的标准。选择哪种模式不重要，重要的是适合公司的需求，公司可以接受外包，这是采用财务外包的根源和初衷。不是为了财务外包而外包，而是基于公司的整体考虑，着眼于公司的整体情况。