众所周知，企业在经营管理的时候，难免会出现保证进项票的问题。毕竟，企业中有各种类型的客户。为了有效地处理这类问题，企业有必要对处理方法的信息有一个很好的了解。那么企业如何应对进项票的缺失呢？

1.梳理部门无输入票的项目。企业在处理进项票短缺时，如果能找出票少的项目，按照缺票的关键顺序进行统计，就可以进行统计。那么问题就能更好的解决。

2.制定相关政策并采取措施。针对门票不足，采取相关措施，制定相关政策。比如是因为供应商。然后考虑是否可以更换供应商或与现有供应商重新协商开票价格。特殊情况下，可以重新安排供应商。如果是因为员工的原因，必须制定严格的政策法规，不开罚单不允许报销。为了不影响员工出差的积极性，需要一些配套设施。比如特殊情况下可能没有发票，需要相关规定。

3.对特殊事项采取特殊安排。比如在一些企业，需要制定相关的程序，让客户寄回发票。或者企业中有很多劳动者因为开票成本高而不愿意开票，所以无论是成为自有员工还是以外包的形式开票，都要做好人员安排的计划。

企业在应对进项票短缺时，不仅要知道具体的处理方式，还要根据自身的实际情况选择方式。毕竟方法虽然多，但只有选择适合自己的方法，才能保证企业的长远发展。另外，为了有效解决企业的税收问题，可以通过税收筹划来规范企业的行为，从而达到目的。