许多公司都在这么做

存在各种问题，主要是税务人员知识不专业造成的。所以，公司在招聘财务人员时，一定要对员工的知识和能力进行准确的审核，避免不可挽回的伤亡，这是活生生的案例。

案例历史背景:

a公司是一家以制造电子设备为主的企业，年利润几千万元，现实生活利润1000万元左右。在正常经营中，A公司会计团队成员在分公司注册过程中遇到很多税务问题，主要问题有:

1.在整机的原材料采购步骤中，一些小零件公司属于中产阶级手工业，拒绝给任何税率的专用票，造成进项发票严重短缺，税率高，公司利润高；

2.由于上述发货端的税单问题，A公司也是如此。为了减少自己的税收，敦促业务团队和会计团队尽量不要向最终用户开具税单。但在营改增三期和金税的自然环境下，很多客户强行要求公司开出分公司注册流程税单，导致公司保费利润和收益大幅增加，甚至接近现实生活利润水平；

3.A公司适用的企业所得税税率为25%，本质上没有任何分支机构特征，因此没有可用的税制。1000万以上的真实利润，只能通过购买发票来抵消；

4.需要提取用于类似目的的部分现金，不能通过银行准备金法变现；

在营改增、金税三期等税收更加严格的自然环境下，A公司会计队伍面临着巨大的考验，有望找到有效的解决办法，同时实现审计权。

可能性和法律责任

1.A公司有隐瞒利润的偷税形式，有刑事拘留、滞纳金等法律责任；

2.A公司有买卖发票等与虚假税率票有关的行为，包括刑事拘留、滞纳金，甚至责任；

3.企业A的财务和管理人员对会计控制不力负有连带责任；

解决方案

a公司选择贸易型独资企业或服务型独资企业+经批准的“税务所”产品，解决税负高的问题。怎么操作？请继续往下看:

1.贸易型独资企业(采购平台)+核准收款:

A公司，安排人在全省任何一个工业园区成立生产型独资企业，作为对A公司体制的公开招标，以前A企业是要和经销商有业务往来的。今天新成立的生产型工商业户(即代购平台)与经销商有业务往来，再提价卖给企业a，这样收入就可以在一个贸易型的独资企业中截取，由独资企业支付，从而减轻整体税负。

2.贸易型独资企业(销售平台)+核准收款:

企业a，安排人在吴淞成立贸易型独资企业作为企业a的销售平台..以前企业A和经销商有业务往来是必须的。今天，新成立的贸易型独资企业(即销售平台)与经销商有业务往来。企业A以接近成本价的价格出售给贸易型独资企业(即销售平台)，销售平台将价格提高到市场价后再出售给经销商。这样在一定程度上可以将收入留存在销售平台，由销售平台支付，从而达到整体低于税负。

3.服务型独资企业+核准集合:

企业a，安排人在吴淞成立一家服务型独资企业，作为企业a的设施，如专业知识设计、消费市场拓展、市场调研、系统开发等公共服务。这里可以理解为，企业A将这部分设施的公共服务分包给这些服务型独资企业，服务型独资企业与企业A签订分包公共服务合同，并在投票日投票给企业A，这样企业A分公司注册流程收到的正式发票就可以用来抵扣企业的个人所得税，而企业A将资金转移给独资企业，最后在独资企业缴纳后，资金最终归一人所有。

对于企业A来说，只是做了一个新的指令集，将采购或销售、设施、公共服务等分支机构的注册流程进行了拆分，可以以非常低的生产成本解决大量的企业财务问题。

风险控制重点项目

1.管理和控制企业a与中小企业之间的资金流动、公共服务流动、合同流动和发票流动；

2.新成立的个人独资企业和营销变更后，确实做好了相关销售的准备和收集，遏制了被认定为虚假开业的可能性；

从一个事例中推断出其他情况

既然公共服务后端可以通过全面再外包多个总公共服务来减轻税务负担，那么销售端是否也可以使用多个销售代理？

如果零售业可以用这种方式解决供应方发票问题，那么服务业和生产企业是否可以用类似的方式解决类似的问题？