对于很多创业者来说，现在是一个好时机，环境稳定，经济发展迅速，多才多艺。创业的门槛和成本在逐渐降低。一个想法和一个故事可能会换来投资，成为一种趋势。这些机会和优势往往是一把双刃剑。今天，当人们开始自己创业时，竞争变得越来越激烈。有的人在这条路上所向披靡，有的人在其中失去一切。然而，在许多行业中，死亡率仍然很高或很低。今天，千百惠·边肖将谈论几个创业死亡率最高的行业。

餐饮投资门槛深圳市前海保理有限公司注册条件相对较低，但死亡率居高不下，部分餐厅在开业仪式结束前直接停业。在福建大岭山镇的餐饮业，客观来说有两个矛盾。首先，在厨师和老板之间，老板要考虑食材的运输、保存价格和用法，厨师的目的是做出让自己和顾客满意的菜肴。第二，在老板和客户之间，客户在给菜品估价时会直观地考虑食材的价格，而老板需要把房子、水电工人的工资全部考虑进去。这两方面的矛盾很容易使餐厅的成本和定价超出经营者自己的考虑范围，生意自然会失败。

人口红利逐渐消失，电商日益崛起，已经竞争非常激烈的服装行业更难生存。对于服装店来说，太多的创业者还是从单一角度考虑生存问题，即只关注渠道。如果有供应商和更低的价格，他们将有信心继续经营。事实上，这种考虑影响了他们的发展。

服装最大的两个问题是选址和进货。可以说这两个问题相辅相成。有一个好的位置和一个不好的产品是没有用的，但是有一个好的位置和一个不好的产品是没有用的。而且，即使选择位置好的店铺，没有相应的消费群体也很难发展。

虽然这两类在定位和运营商上有一定的差距，但失败的原因往往特别相似，那就是客户不够多。娱乐店不像餐厅，每天不会有络绎不绝的顾客，尤其是特色店，可以吸引气质相近的消费者。如果创业者没有足够的人际资源，当然这里提到的人际资源包含了很多内容。可以是老板本人有一定的知名度，能够吸引消费者，也可以是有朋友圈可以来店里经常消费，也可以是自己的品牌在一定范围内有自己的特色，顾客并不担心。否则很容易导致恶性循环。

四:精品

其实在互联网发展之前，精品店还是有很好的市场的。与超市等全年龄段产品相比，精品店更能满足目标群体的需求。而且商品一般价格便宜，没有保质期，商家不用担心时间的损失。然而，随着电子商务的兴起，商家面临着新的问题。首先，精品店的东西不够精致。五年前和十年前看，产品还是很有特色的。但是现在很多精品店的东西看起来都有点土，注定要被压榨，因为没有赶上消费者的审美升级。

第二，没有性价比。有些商家很聪明，在电商的爆炸中选择自己的商品，但是这些商品的价格太透明了。只要喜欢上网的消费者对价格很了解，实体店虽然要贵，但是消费者没有理由为这个额外的成本买单。

其实除了上面提到的四个，还有一些门槛较低、成本较低的店铺容易倒闭，但这些行业之所以被挑出来，是因为它们既有各自的个性，也有共性。有些问题是解决不了的，但有些问题是可以通过操作解决的。下面是一些常见的问题和优化方法。

第一:选址不一定好，但一定要合适

刚才提到的这些店都有一个共同的问题，那就是位置。很多人认为如果这个地方人流量大，生意肯定会更好。其实这句话有问题。大量的人确实可以成为潜在消费者的大基数，但是这个庞大的基数中有多少才是真正的目标消费者呢？

就像刚才提到的那种店？光交通肯定不行。必须有与您的目标群体相匹配的流量。比如什么样的餐厅，或者什么样的服装店，应该有什么样的潜在客户群体。

1)流量不一定大，但潜在消费群体基数较大。

这样，经过你店铺的人更容易转化为消费者。

2)与装饰和选择的调性保持一致。

以餐馆为例。即使菜品的价格完全一样，不同消费习惯的人也会走进不同装修风格的店铺，因为店铺的外观会吸引不同的消费群体。如果这一带的人普遍消费水平低，即使装修很豪华，普通装修的店铺也没有那么受欢迎。

很多时候，经营过程中出现的问题并不多，只是因为位置的原因，影响了整个店铺的发展。

第二:永远要有危机感

其实有些失败的店铺刚开始可能经营的很好，但是就是这个过去让他们放弃了面对未来。我们的商业环境一直在变化，如果我们不一直变化，就很难跟上社会的变化。如果只是沉浸在小打小闹中自娱自乐，一旦遇到强大的竞争对手，就会不知所措。

1)当外部环境发生变化时，改变就改变。

我们不能说我们一直都在做那种生意，所以我们有所谓的经验。坚持原有的成就，这些经历只会成为前进的负担。

2)一个新的商圈形成，搬就搬。

近两年，随着房地产的快速发展，很多老商圈消失了，新商圈形成了。也许你在过去的商业区取得了很大的成就，但是一旦你生来就有这样的改变，无论你怎么努力，都改变不了。

第三，我们必须从长计议

事实上，在列举的例子中，有很多小店，很多企业家都希望从小店创造自己的财富神话，但也有很多只是在这一步迷失了方向。除了刚才提到的缺点，还有一些优点需要注意，也要慎重考虑。大多数人开始的时候太在乎财富，或者那个数字。虽然对于一个商人来说，一直关心收入和支出并不是一件坏事，但他们忽略了这一点。在这场激烈的竞争中，几乎没有热门行业供不应求。在短期利益和长期利益之间，如果眼光只放在眼前，崩溃只是时间问题。

其实我们现在应该明白为什么死亡率高了，因为这个行业受欢迎，因为门槛低，因为很多创业者蜂拥而至，根本不知道这个行业的本质。然而，这是一个机会。三思而后行。成功的经验不一定可以复制，但失败的经验可以警告你。

如果我们能成功避免这些问题，我们自己的企业将更有竞争力。