是敌人，自己开公司？还是邀请家人搭档？还是加入子公司的制度，总部提供公司的自然资源？研究者认为，如果开店与目前的管理专长有关，并担任过运营管理的职务，可以考虑自主开店。但如果没有专业知识，选择合适的加盟体系，学习管理技巧，是降低业务风险的好办法。另外，通过合伙制融资成立公司后，一定要勇于面对大股东之间的分歧和权力的划分。在合伙关系中，最坏的情况是避免两个人的结合，而最好的因素是三个人，至少不超过五个人。

创办公司之前应该进行彻底的调查。没有调查就没有自主权。公司常住人口的释放状况，附近聚集单位的体力劳动登记公司性质，管理工作的体力性质，区域内消费者的战斗力和生活习惯，是否有同类型的公司，如果有，需要调查其业务好坏。我们对目标客户层了解得越深入，就越能在公司整合时更好地铸造他们的需求和偏好。

水陆交通是否便利；周边公共设施是否对店铺有利；公共服务领域的人口状况。一般来说，注册公司选择一个有利的位置是非常重要的。邻近人口越多，密度越大越好。

在你确切知道自己手头有多少资金之后，你就可以更多地了解到，你要注册的公司，是否因为零售特性的不同，需要具备类似的战斗能力。建议你在还没有确定注册公司类型的时候，参加加盟商举办的发布会，听听不同行业的声音，听听劳动注册公司的起起落落。

一些情绪化的创业者往往会被经营管理顺畅的公司所吸引。他们的焦虑是被公司温暖的氛围和有序的节奏所鼓舞，对公司过于悲观。因此，在做出决策之前，有必要考虑和观察不利因素。