今天对公司注册的要求降低了很多，但是对于先行者来说，对公司注册的相关数据了解不多，注册公司也走不了弯路。以上小系列提到的沙滩千万不要碰！

1.忽视自然环境和政策的变化

要关注自然环境的变化，首先要关注国家政策的变化。很多看起来发展势头不错的企业，最后都是因为政策的打击而死。在中国做企业，要知道一个规律。看看今年中国P2P企业的摆放顺序。政策出来，一夜之间几百家企业消失了，用礼法办事很关键。其次，要注意行业的动态变化。现在如果不能在最短的一周内挤进企业的脖子，吸引投资人的注意力和输血，最后你可能会死。

2.创始人之间的合作

人们拾柴火焰高，团队认同感对企业的成败起着关键作用。很多初创企业的失败，是因为创业团队对公司可持续发展的导向，权力和股份的重新分配，甚至因为品行良好而不习惯对方，最终导致团队的崩溃。

3.没有具体的血满计划

创业没有热情是不可能的，但光有热情并不代表一切。头埋骡子是真的，但公司需要实干家；但作为创始人，要分清确切的公司和下一阶段的主次对立，以大为中心，放开小，善于去中心化，才能保证公司的可持续发展处于一个准确的木星。要保证架构管理的特殊任务的组织，保证一切有计划，一切落实，而不是踩着西瓜皮。

4、蛋糕很小甚至没有馅

很多创始人热衷于对公司可持续发展的描述，注册广州公司画了一个又一个烧饼。注册的广州公司继续发展，创始人腰包鼓鼓，贫穷如诗，但员工并没有真正享受到公司可持续发展的利润，当地人、人走神，员工流失在所难免。

创业需要提前规划，没有你的激情也能实现。公司注册也是。提前做好充分的准备是必要的。今天竞争这么激烈，你根本没有机会一路尝试创业。打有准备的仗是硬道理。