在与合作伙伴一起创业的步骤中，每个人往往对公司起着非常不同但最重要的作用，比如资金、场地、新技术、公共和消费市场、销售渠道。由于其不同的物理性质，可能很难对每个主要贡献进行同构比较。

虽然公司合伙人之间的股权再分配没有规定，但指引是“在公司商业价值定位的基础上量化合伙人的重大贡献”，目标是明确每个合伙人的长期法律责任、基本权利和个人利益。

投资者会在融资步骤中关注股权结构的合法性。在公司的港交所未来的步骤中，资产消费市场也要求股权结构清晰适当，因为每一轮投资者的进入，创业团队都需要提前思考、规划、大变动，为未来的周和内部空房间腾出空间。

同时，多级投资者的进入所带来的股权稀释，会导致公司的统治力有被抛到一边的可能。尤其是当创业团队之外有不同的噪音时，投资者往往会成为“压死驴子的最后一块木头”。

当投资者可能不想这样做时，通常会出现具体的问题。虽然以父母为主角的创始团队一定是最爱自己的“孩子”，但总有很多父母在石家庄公司注册。一旦创始人垄断了权力，犯错可能会让投资者付出一切。因此，主权问题能否在具体实现，唯一直接的影响是，创始人和投资者有更高的和谈波函数，甚至更好，两国将达成错综复杂的“平衡”。

3为公司股权激励留出内部空空间

创办中小企业，总要留出一部分股权池，吸引地区人才和企业签约。这种长期的、功能性的激励也能保证新老团队的磨合不会很困难。

不然第一批进公司的人把自己当成长辈，担心明星会取代自己的威望；新人认为自己的战斗能力更强，看长辈配享受股权，两国引起怨恨和排斥焦虑，那么中小企业的跳跃马拉松总有一天跑不到起点。

以上是边肖阐述的公司股权设计的五大准则。中小企业成立时，创业时应考虑公司股权的设计。如果股权分配很差，将直接影响中小企业未来的可持续发展。掘金企业服务将向大石庄公司的注册人提供详细信息

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