其他回答:您好，我是专业注册公司 1。注册公司的时候，我确定大股东和小股东的区分，这就决定了谁的话语权更大；大股东尽量不要绑在一起，只有一个大股东最好。比如有一家公司，A、B、C三个股东，出资比例分别为40%、40%、20%，两个大股东。这种情况下，公司决策时，股东A和B之间存在分歧，难以解决。【/h/】2、最好搞清楚利润分配与股权比例是否一致。 记得采纳它

其他回答:股份的多少可以由出资额决定，持股比例也可以考虑每个人的能力和作用来决定。要坚持一个公司一定要有一个核心人物，坚持多做贡献的就多拿股份，贡献少能力少的就相应少拿。比如公司50%的股份可以根据出资比例确定，另外50%可以根据创始人的能力贡献进行差额分配。初创公司的股权要尽可能合理分配，创业者要开诚布公，关键问题先商量，这样才能维护长期团队合作的公平性，不留后患。

【/s2/】公司注册股本:【/h/】如何计算注册资本和股本【/h/】【/S2/】

其他回答:个人认为，如果只是注册资本发生变化，原股东按照出资比例增减，且不涉及股权比例变化的，不视为股权变动。股权变动涉及股权转让，会导致股权比例的变化。

注册公司的目的是为了更正常更好的开展业务。那么我们的业务伙伴可能会在公司中扮演不同的角色，有不同的贡献和贡献。一般来说，创业初期，股权比例是由出资额决定的。【/br/】不过后期会有很多麻烦。如果对股东离职后如何收回股份没有限制，公司分红如何分配？【/br/】创始人股权最大，那么雇主进来融资股权是如何稀释的？
下面的问题和答案让你的思维简单开放，并有一点点预防的态度。公司实际控制人应掌握自己的决策权，未出资者应及时从股东大会中淘汰，并做出合理的股权激励。为公司的长远发展打下基础！
Q1有些人说他们会给我股权。你怎么理解这里的公平？

答:

对公平有两种理解:

比较流行的是10%，70%，90%，这是合法注册中的股权。你在公司拥有多少法定股权，就意味着公司有多少比例属于你。

第二种理解叫做风险投资。以这种股权为例。你，我，他按照721模式是合伙人，虽然都有出资，但占股权20%。但是对不起，这20%只在你名下。是企业成长的股权，这20%是你的，但不代表前期投入，这家公司就必然成长到什么阶段。每一个企业都是一个成长的过程，都有它的成熟期，也就是说，只有过了成熟期，这20%才是真正属于你的。

Q2股票有哪些分类？

答:

特定法律权益分类:

第一种:实际股权，30%，60%等。在工商局注册。

第二种:限制性股权。也就是你在开始的时候有贡献或者享受，但是可能需要很多年才能达到现金机制。或者在企业发展过程中，你的转让、质押、处置都会受到限制，这就是限制性股权。

第三种:选择权是期待权。主要针对企业的员工，我们应该制定一个激励核心员工、高级管理人员和各种副总裁的计划。

Q3创业初期股权蛋糕应该如何分配？

答:

没有什么生意是几个合伙人和“O”都做不到的，而是很多合伙人、副总裁、高管，包括所有的兄弟姐妹。所以，股权需要考虑的想法不再是如何划分，而是分配给谁。

①员工激励:如果提前计划，建议创始人留出一部分期权价值(和奇虎一样慷慨，拿出40%)。选项主要用于员工激励:我们可以保留多少来吸引后续人才加入？我们建议10%到20%是正常的，15%和12%，而12%是资本市场认可的，但15%是折中的。

②新合伙人的预留:一般我们建议你先按计算预留15%，比较合理。因为会有后续的伙伴加入。

所以扣除以上两个预留部分，就是创始合伙人的股权份额。

Q4创始合伙人股份分配有哪些注意事项？

答:

(1)注意出资比例和股份比例:

企业从一开始就被赋予了价值，甚至是通过资本市场。比如一个互联网项目，注册资金100万，初始估值500万，去天使的话估值1200万。这种情况下，投资30万，只能占6分。关于股权分配，这是首先要考虑的因素。

(2)团队需要一个人持有大量股份，即CEO:

对公司的责任和责任更多，所以CEO必须对一个创业项目有很大的利害关系，并且始终能够控制企业。剩下的股份是其次，这个需要多方面综合考虑，因为企业发展过程中各类人才都有优势，包括资金、资源、专利、创意、技术、运营、个人品牌等。

(4)合伙人的股权分配有明显的台阶:

在刚才不平等的基础上，要实现梯队。这个梯队不是CEO的60%，剩下的40%，还有三个人，各占13.33%，也不好。比如CEO老板和CTO是第二位，然后各种“O”，按照20，15，10，或者15，12，8，5的步骤，以后就方便多了。

(4)公司不同阶段引入的合伙人股权比例不同:

在产品还没推出之前就给人才合伙人介绍是正常的，给人15%-20%；天使回合后，产品已经有Demo了，这个合作伙伴可能要打50%的股份折扣，本来是15%，现在只能是8%，6%，或者5%；A轮过后，可能只给3%-5%；如果到了B轮，你可能只给出选项。所以，这是刚刚提到的。股权是动态分配的，你要根据你所处的阶段不断评估，因为你的融资阶段不同，企业的估值也不同。

Q5经常听人说分享不同的权利。这是什么意思？

答:

一般来说，持股最多的人有更大的话语权，但也有持股相同的人拥有不同权利的情况，即持股比例相同的人不一定拥有相同的控制权。控制权分为以下三种情况:

(1)绝对控股，占三分之二以上股份。因为《公司法》规定了公司的重大事项，如修改章程、合并、分类、解散等。，必须得到三分之二以上的同意，这叫绝对控制。

②相对控制有两种方式，一种是持股50%以上，另一种是股东多，我持股最多。但是一般情况下，第一种方法比较常见，所以很多创业公司创始人的份额往往是51%。

(3)以一票否决权为例，拥有34%的股份，虽然既没有51%也没有67%，但在某些情况下必须获得2/3以上的通过。如果我持股34%，别人持股66%也没用。所以这是一个非常直接，简单粗暴的方法，在投票中有绝对的话语权。

Q6有人建议我用代理来获得控制权。代理可靠吗？

答:

有几种控制方法，各有利弊:

①例如，一代人有八个创始人，份额差不多，最大的差距是3分。在这种情况下，更直接的办法是让某人，或者说是CEO来接手。但是不建议拿着，因为拿着有几个问题:给CEO拿着还是让别人拿着，人不知道什么时候走了；代孕风险比较大，涉及道德风险，受人为因素制约。

②表决权委托在美国比较常见。表决权委托就是你让我帮你拿着，但我可以给你表决权，委托你帮你投票。

③AB股，也叫牛卡计划，也可以叫双股，是进口货。简单来说，公司有两种股份，但工商意义性质相同，但投票权不同。具体来说，虽然我持有30%的股份，但我不能控制它们，但如果我想扩大投票权，我也可以控制公司。所以总结起来就是股权和投票权的分离，自己投票权的扩大。

④持股平台，我们推荐的。刚才说代理投票不靠谱。其中一个重要的原因就是表决权的委托有时候可以撤销，随时可以撤销，不是很方便。这个时候我们可能会做一个持股平台来实现控制，就是把一些分散的小股集中起来实现投票权，或者一些人占30%的股份，这样就可以把一部分放入持股平台。持股方式主要有两种，一种是有限公司，一种是有限合伙。从法律的角度，我们建议放在有限合伙制，因为治理方便，GP(管理合伙人)基本上说了算，其他人只需要负责。

Q7想换股权应该走什么流程？

答:

股权变更的主要过程:

①召开股东大会讨论。对于大公司来说，股东的变动会引起公司结构的一些变化，因此需要召开股东大会进行表决。不需要小私企。

②国有资产评估。为防止国有资产流失，国家规定公司转让前，如果涉及国有资产变动，应对资产进行评估。

③签订合同时，无论什么场合，什么交易，合同都是必要的法律保障。

④收回原股东的出资证明书，并向新股东签发新的出资证明书。

⑤公司章程的一些变更和新股东的加入会引起公司结构的变化，因此公司的一些章程也应相应变更。

⑥修改股东名册，登记工商变更。

⑦宣布全公司，既体现了新股东的认可，也体现了全公司员工的透明。